不仅如此，三养的野心不止于一时的爆款，更着眼于全球版图的扩张。近年来，三养食品加速海外布局，成效斐然。
回首往昔，康师傅凭借“红烧牛肉面”这一经典单品，迅速在市场上打响了名号，一度占据着行业的半壁江山。
在产品的持续创新升级上，从最初的华龙面，到后来的今麦郎弹面、“1系列”产品的1桶半和1袋半，再到去年年底开始，在小红书、抖音等社交平台，在近80万网友自来水的安利和玩梗下脱颖而出的今麦郎安徽板面，每一款产品都精准击中了消费者的痛点。
作为消费者，我们则有幸见证这场美食变革，期待更多美味、健康、新奇的方便面产品摆满货架。相信在激烈的市场竞争下，方便速食行业将不断迭代升级，持续为大家的便捷生活 “加餐”。
一方面，在生产端加大投入，相继建设原州工厂、益山工厂和密阳工厂三大生产基地，其中密阳工厂专为出口打造，年产能高达6亿份，引入先进管理系统，实现生产、质检、物流一体化高效运作，确保产品稳定供应全球市场。
无论是老品牌的焕新，还是新品牌的闯入，都要在健康、美味、便捷的 “铁三角” 需求中寻找平衡与突破。
“大辣娇”系列，则聚焦嗜辣一族，将火鸡面、酸辣粉等热门辣味单品一网打尽；“苦瓜汤面”“香臭面”系列等凭借奇葩口味，引得广泛热议；而新近推出的“汤好喝”系列，更是告别传统的酱粉包，改用熬制高汤包，精准捕捉到了消费者对健康、营养的追求，进一步提升了产品品质。
统一也不甘示弱，1992年进入大陆市场后，不断推新口味、新系列，与康师傅展开差异化竞争。
据统计，自2022年起，三养火鸡面在线下渠道的市场份额便稳居行业第一，销量逐年攀升。截至2024年10月，三养火鸡面在中国的销售额同比增长30%，累计销量已突破3亿份，预计今年在华火鸡面销量将有望突破4亿份大关。
尾部品牌或新入场品牌，若想在这场激烈竞争中脱颖而出，必须找准市场空白，以极致的产品特色、精准的营销策略，满足小众、特定消费群体需求，否则极易被市场淘汰。
数据显示，外卖市场规模每增长1%，方便面的消费量就会相应减少约0.05%。这一增一减之间，康师傅、统一等的市场份额被大幅蚕食。
2024年，三养食品计划斥资10亿人民币在浙江嘉兴建厂，预计2027年建成6条生产线，届时将大幅提升产能，进一步深耕中国市场，未来还规划每年推出一款中国专属新品，持续抢夺市场份额，对本土品牌构成巨大威胁。
在中国市场尝到甜头后，三养食品更是重兵布局。2021年在上海设立法人独资企业，组建本土研发团队，深入研究中国消费者口味偏好，推出韩式甜辣炸鸡火鸡面等中国定制口味。
而像三养这样的外来品牌，随着中国市场竞争加剧，也需持续深耕本土化策略，不断优化产品口味、品质，应对本土品牌的反击。
最初，YouTube上的 “火鸡面挑战赛” 成为燎原之火，“不喝水和饮料解辣的情况下最快吃完火鸡面” 的挑战吸引了超百万人参与，各国网友纷纷上传自己被辣得面红耳赤却又乐在其中的视频，让三养火鸡面迅速在网络走红。
在创始人范现国的带领下，今麦郎凭借“华龙面”这一主打产品，以高品质、低价格的优势迅速在农村和乡镇市场站稳脚跟，积累了雄厚的群众基础。
当然，今麦郎的发展之路也并非一帆风顺。在与日清、统一的合作过程中，曾遭遇诸多挫折，但今麦郎凭借着顽强的毅力和敏锐的市场洞察力，一次次从困境中走出，持续提升市场份额，向着更高的目标迈进。
比如1桶半/1袋半系列，就巧妙地解决了消费者“一桶不够吃，两桶吃不完”的尴尬，尽管后续康师傅、统一等也推出了类似的产品，但是凭借超高性价比，数据显示，今麦郎“1系列”产品至今销量已经超过120亿份，并在今年7月份实现同比增长24%。
巅峰时期，二者联手占据了方便面市场大半壁江山，成为行业双雄，缔造了方便面的黄金年代，那时的方便面货架，几乎被康师傅和统一的产品包揽。
一方面，是内部的隐患。多年来，康师傅和统一在价格战的泥沼中越陷越深。为了争抢市场份额，不断压缩成本、压低价格，虽然短期内销量看似增长，实则利润被大幅削减，产品品质提升也因此受限。
在内外交困的局面下，统一的市场份额更是不断下滑，业绩增收不增利，逐渐在方便速食市场的竞争中掉队，陷入了前所未有的困境。
在中国，随着韩流文化的盛行，火鸡面借助韩剧、韩综的热度，顺势走进年轻人的视野。社交媒体上，美食博主、网红们纷纷测评、推荐，“吃播”时那令人垂涎又望而却步的超辣反应，引发大量网友跟风尝试，进一步助推火鸡面成为网红食品，销量呈爆发式增长。
2023年推出的“香菜面”，精准拿捏消费者对小众口味的追求，一经推出便在社交平台引发热议，迅速售罄。此后，“蟹黄拌面”“折耳根拌面” 等带着浓郁地域风情、拥有独特口味的产品纷纷登场。
据马上赢最新数据出炉，近12个月方便速食类目市场份额增长TOP5中，方便面以41%的市场份额占据主导地位，其同比增速亦达到了7%，在各子类目中增速最快——规模大、增长快。
另一方面，在销售渠道上，线上借助亚马逊、速卖通等跨境电商平台，将火鸡面销往六大洲100多个国家；同时，线下积极与各国经销商合作，入驻当地大型超市、便利店，让产品触手可及。
然而在近一年，方便速食类目市场份额增长TOP5集团中，统一竟然跌出了前五不见踪影，同时康师傅也面临着前所未有的压力。
腰部品牌如白象、今麦郎则会持续发力，凭借差异化优势，在各自擅长的细分领域精耕细作。白象凭借在健康、口味创新以及线上营销的突出表现，将进一步巩固年轻消费群体市场；今麦郎以非油炸为核心竞争力，不断拓展健康食品版图，有望在中高端市场取得更大突破。
早年间，当康师傅和统一在城市市场打得不可开交时，今麦郎却独具慧眼，选择了一条“农村包围城市”的差异化发展道路。
另一方面，外部强敌环伺。外卖行业的异军突起，给方便速食市场带来了颠覆性冲击。
在这场方便速食市场的鏖战中，韩国品牌三养宛如一匹黑马，携着火鸡面强势闯入，搅得市场风云变幻。
创新方面更是滞后，在消费升级的浪潮下，也是未能及时洞悉年轻消费者对于健康、多元口味的需求。
根据10月14日河南省工商联发布的2024河南民营企业100强榜单显示，2023年白象食品全年销售额近百亿，达到了91.75亿元。
康师傅、统一虽面临困境，但瘦死的骆驼比马大，凭借深厚的渠道根基、强大的品牌影响力，势必会在高端市场、下沉市场展开激烈争夺，通过产品升级、渠道深耕、营销创新，力求稳住阵脚，夺回失地。
